Profesión de un Individuo Incide en su Capacidad de Ahorro, Más Allá del Salario.

Frontera Ink

Redac­ción Fron­tera Ink.

Una inves­ti­gación reciente sug­iere que el tipo de tra­ba­jo que una per­sona desem­peña afec­ta sig­ni­fica­ti­va­mente su capaci­dad para ahor­rar dinero, inde­pen­di­en­te­mente del niv­el salar­i­al. Pro­fe­siones como nego­cios, finan­zas y ven­tas tien­den a fomen­tar hábitos de ahor­ro más robus­tos en com­para­ción con cam­pos cre­ativos o la edu­cación, según el estu­dio de Kari­na Pavlisa, pro­fe­so­ra de Gestión de Nego­cios Inter­na­cionales en la Uni­ver­si­dad de Bris­tol.

Mil­lones de per­sonas no ahor­ran lo sufi­ciente, y uno de cada diez adul­tos no tiene ahor­ros, una situación que deja a muchos en una posi­ción financiera inestable, según un informe de 2025 de la Autori­dad de Con­duc­ta Financiera. En 2024, la tasa de ahor­ro de los hog­a­res del Reino Unido se situó en el 11.1%, cifra infe­ri­or al prome­dio del 14.5% de la Unión Euro­pea, lo que sub­raya la impor­tan­cia de fomen­tar el ahor­ro.

Las bre­chas de ingre­sos y las lim­i­tadas habil­i­dades numéri­c­as son fac­tores común­mente cita­dos para la fal­ta de ahor­ro. Sin embar­go, el análi­sis de Pavlisa, que exam­inó a más de 37,000 adul­tos en el Reino Unido entre 2009 y 2019 uti­lizan­do datos de la encues­ta Under­stand­ing Soci­ety, rev­ela que la trayec­to­ria pro­fe­sion­al es una dimen­sión clave.

El estu­dio ajustó los datos para con­sid­er­ar los ingre­sos, la edad y el número de hijos. Se encon­tró que los tra­ba­jadores en nego­cios, finan­zas y ven­tas tenían 31 pun­tos por­centuales más de prob­a­bil­i­dades de ahor­rar men­su­al­mente que los pro­fe­sion­ales cre­ativos y diez pun­tos por­centuales más que aque­l­los en el sec­tor educa­ti­vo, inclu­so con incre­men­tos de ingre­sos sim­i­lares.

Las pro­fe­siones ori­en­tadas a las finan­zas sue­len cul­ti­var la per­spi­ca­cia com­er­cial y la con­fi­an­za en la toma de deci­siones financieras, nor­mal­izan­do las con­ver­sa­ciones sobre dinero. En con­traste, cam­pos como el arte o la escrit­u­ra pri­or­izan la moti­vación intrínse­ca, lo que puede resul­tar en una menor propen­sión al ahor­ro, inclu­so cuan­do sus ingre­sos aumen­tan.

Patrones sim­i­lares se obser­varon en roles geren­ciales; los direc­tores cor­po­ra­tivos en entornos financieros tenían 40 pun­tos por­centuales más de prob­a­bil­i­dades de ahor­rar men­su­al­mente que los ger­entes de sec­tores como el com­er­cio minorista o la hostel­ería. Estos entornos pro­fe­sion­ales actúan como estruc­turas ocul­tas que mold­ean el pen­samien­to sobre la gestión del dinero, cre­an­do ven­ta­jas o desven­ta­jas estruc­turales.

Las difer­en­cias en el com­por­tamien­to de ahor­ro y la for­ma de pen­sar sobre el dinero con­tribuyen a una may­or desigual­dad financiera. Recono­cer que los entornos sociales y pro­fe­sion­ales pueden ser más o menos prop­i­cios para la resilien­cia financiera puede empoder­ar a los indi­vid­u­os a bus­car recur­sos exter­nos, como el aseso­ramien­to de ami­gos con una cul­tura financiera sól­i­da o el uso de her­ramien­tas de edu­cación financiera.

Esta per­spec­ti­va tam­bién tiene impli­ca­ciones para los empleadores. Las empre­sas, espe­cial­mente en depar­ta­men­tos menos ori­en­ta­dos a las finan­zas, podrían imple­men­tar ini­cia­ti­vas de apoyo a la resilien­cia financiera de los emplea­d­os, incluyen­do sesiones prác­ti­cas con asesores para for­t­ale­cer habil­i­dades de gestión y plan­i­fi­cación a cor­to y largo pla­zo.

Crédi­tos: Inves­ti­gación de Kari­na Pavlisa, Pro­fe­so­ra de Gestión de Nego­cios Inter­na­cionales en la Uni­ver­si­dad de Bris­tol, basa­da en datos de la encues­ta Under­stand­ing Soci­ety. Informe de la Autori­dad de Con­duc­ta Financiera (FCA) 2025. Datos sobre la tasa de ahor­ro de hog­a­res del Reino Unido 2024.